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  • 戴长冰主持召开集团党委理论学习中心组专题学习会

        3月2日上午,集团党委书记、董事长戴长冰主持集团党委理论学习中心组专题学习会议,学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神,研究部署集团贯彻落实工作。

        会议在前期学习的基础上,再次深入学习了习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神。集团党委副书记、副董事长、总经理邢铭,集团党委副书记、工会主席陈殿强分别作了重点发言,其他领导班子成员进行了书面发言。

        戴长冰在总结讲话中指出,习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话,充分体现了对大局大势的精准判断、对发展规律的深刻洞察,具有很强的思想性、指导性和可操作性,为我们指明了方向、提供了根本遵循。集团上下要深入学习、深刻领会,按照省委、省政府的有关部署,结合自身实际,不折不扣地抓好贯彻落实。

        戴长冰指出,面对新冠肺炎疫情严峻复杂形势,以习近平同志为核心的党中央坚强带领全国人民,及时采取有力措施,以非常之“役”迎战非常之“疫”,疫情形势得到有效控制、取得积极变化,但我们要清醒地认识到,疫情尚未结束,警报并未解除,越是趋势向好越不能松劲懈怠。要一如既往地抓紧抓实抓细疫情防控工作,特别是随着建设项目复工复产,有大量务工人员陆续返岗,要严格落实“外防输入”各项措施,狠抓防疫物资保障,全力筑牢战“疫”防线。

        戴长冰强调,统筹抓好疫情防控和经济发展工作,是当前首要政治任务,要切实提高政治站位,坚持“两手抓、两手都要硬”。集团上下在全力以赴抓好疫情防控的同时,要统筹做好“六稳”工作,安全有序推进在建、新建项目复工复产。要强化“过紧日子”意识,加大降本增效工作力度,最大限度减少疫情造成的时间损失、工作损失、经济损失和发展损失,为实现集团改革发展目标奠定坚实基础。

        戴长冰对集团全年重点工作作出安排部署、提出具体要求:

        第一,要坚定不移推动混改。集团属于充分竞争型企业,只有混改,才能彻底解决市场问题、解决体制机制问题、解决历史遗留问题。集团混改是全省国资国企改革2020年重点工作之一,要锲而不舍、全力推进。省建设科研院在春节前已成功挂牌,其他二级单位也要结合自身特点,找准高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者,成熟一家推行一家,稳扎稳打,以混改为契机,推动企业做强做优做大。

        第二,要做精做细房地产开发工作。房地产开发是展示集团整体形象和核心竞争力的有效窗口,是集团全产业链服务水平的集中体现,要精心组织、精益求精,不断加强成本管控,向管理要效益,向质量要效益。要始终坚持高起点定位、高目标导向,充分发挥自主设计、自主施工优势,总结经验、补齐短板、提高能力,不断提升集团的品牌影响力和品牌美誉度。

        第三,要全面加强自身建设、完善治理体系。集团总部要持续深化“放管服”改革,全面对接市场,加快完善集团市场体系建设。各二级单位要按照“五自”企业要求,自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展、自担风险,建立完善自己的市场体系、人才培养体系、施工组织体系和安全质量体系,做好自己的事情,讲好自己的故事,为企业发展谋划路径、找到支点。

        第四,要不断强化履职尽责。要坚持目标导向、成果导向,全面落实、不断夯实集团“9·18”工作会议精神,强化边界意识,树牢底线思维,深度思考“我是谁?我应该干什么?我应该干成什么?”班子成员要以上率下,在各自分管的领域内,积极探索、做实想深、做精做透,当好“知边界、守规矩、抓落实”的表率。各级领导干部要找准角色定位,紧盯岗位职责,以终为始,发挥最大作用,实现自身价值。

        集团领导班子全体成员参加会议。

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